Какие основные отличия между японской системой непрерывного улучшения качества KAIZEN и циклом Шухарта-Деминга?

Некоторые отличия между японской системой непрерывного улучшения качества кайдзен и циклом Шухарта-Деминга:

Кайдзен основан на множестве небольших изменений, которые исходят от самих работников. en.wikipedia.org Идеи легче реализовать, так как они не отличаются радикально. en.wikipedia.org Кроме того, небольшие улучшения не требуют крупных капиталовложений. en.wikipedia.org В системе кайдзен все сотрудники должны постоянно искать способы улучшить свою производительность. en.wikipedia.org

Цикл Шухарта-Деминга (PDCA) состоит из четырёх этапов: «планируй», «действуй», «проверяй», «корректируй». lifehacker.ru Перемены не должны быть спонтанными, всегда нужно сначала проанализировать ситуацию и составить стратегию. lifehacker.ru Следует изучить, как предыдущий шаг отразился на работе компании или на личных результатах, сравнить показатели, поговорить с коллегами, которых затронули изменения. lifehacker.ru При необходимости нужно устранить возникшие проблемы, немного изменить подход или вовсе отказаться от улучшений, если они не сработали. lifehacker.ru

Таким образом, кайдзен фокусируется на постепенных изменениях, а цикл Шухарта-Деминга предполагает более структурированный подход к внедрению перемен.