Основные отличия между классическими методами управления проектами и гибкими подходами:
- Постановка целей. cyberleninka.ru В классическом подходе целеполагание происходит на начальном этапе, на котором подробно описываются требования к конечному продукту. cyberleninka.ru Дальнейшее внесение корректировок невозможно, в отличие от гибких подходов. cyberleninka.ru
- Планирование деятельности. cyberleninka.ru В классическом подходе планирование чётко зафиксировано и имеет структуру водопада, где все процессы зависимы и идут последовательно друг за другом. cyberleninka.ru
- Работа с ресурсами. cyberleninka.ru Классический подход требует значительных трудозатрат на планирование и составление графика до начала работы. cyberleninka.ru Благодаря детальному и зафиксированному планированию в классическом подходе заранее спрогнозированы все ресурсы для реализации проекта. cyberleninka.ru
Классический подход подходит для проектов с чётко определёнными задачами и этапами, которые необходимо выполнить в определённой последовательности. cyberleninka.ru Гибкий подход эффективен в случаях, когда необходимо получить продукт, в отношении которого предъявляется много меняющихся требований к его функционалу, требуется постоянное развитие технологий, которые используются для выполнения работ по проекту, или при реализации проекта нужно быстро реагировать на изменения контекста. spravochnick.ru