Какие основные отличия методики OKR от других систем целеполагания?

Основные отличия методики OKR от других систем целеполагания:

• Цели ставит не руководство, а каждый отдел. getcompass.ru Это помогает синхронизировать работу отделов, чтобы они двигались в одном направлении. getcompass.ru
• Для каждой цели есть конкретные и измеримые ключевые результаты. getcompass.ru 4brain.ru Они помогают отслеживать прогресс и оценивать успех. 4brain.ru
• Цели должны быть амбициозными, но достижимыми. 4brain.ru Это стимулирует рост, но не предполагает стопроцентного достижения целей. 2domains.ru Обычно оптимальным показателем считается примерно 70–80%. 2domains.ru
• Прозрачность целей. getcompass.ru 4brain.ru Цели компании знает каждый сотрудник. getcompass.ru Это помогает коллективу оставаться в курсе всего, что происходит в компании. getcompass.ru
• Регулярный мониторинг прогресса. productlab.ru Это позволяет сохранять фокус и при необходимости корректировать показатели, чтобы работать над актуальными целями. productlab.ru