Некоторые основные ошибки, которые могут привести к провалу проекта на этапе целеполагания:

• Игнорирование стратегических целей. 1 Многие предприниматели отдают приоритет тактическим задачам, связанным с финансами, при этом более глобальные цели не учитываются. 1
• Формулировка цели в негативном ключе. 1 В определении задачи должно быть заложено движение к результату, а не бегство от трудностей. 1
• Размытая и нечёткая формулировка цели. 12 Нечёткое целеполагание создаёт почву для сомнений в необходимости выполнения поставленной задачи. 1
• Непонимание, для чего нужно достижение конкретного результата. 2 Например, «Создать приложение для магазина одежды». 2
• В формулировке заключено сразу несколько целей. 2 Например, «Разработать сайт и вывести его в топ-10 в поисковиках». 2
• Цель и задачи не зафиксированы письменно. 2 Нужно делать это сразу, прописывая дедлайны. 2
• Сотрудники не отслеживают прогресс по цели или делают это не системно. 3 В итоге про цель все забывают и возвращаются к старым процессам. 3