Какие основные ошибки допускаются при разработке ИСР проектов?

Некоторые ошибки, которые могут допускаться при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проектов:

• Отсутствие учёта всех этапов и задач. 2 Все элементы проекта должны быть включены в структуру, без исключений. 2
• Дублирование задач. 14 Структурная декомпозиция работ должна быть логичной, поэтому задачи не должны дублироваться, и у каждой из них должен быть только один родительский элемент. 4
• Слишком детальное прописывание шагов. 13 Эффективный предел детализации ИСР может быть достигнут, когда больше невозможно определить результаты и единственными оставшимися деталями будут действия. 1
• Неправильное назначение ответственных. 4 Важно, чтобы за выполнение каждой задачи отвечал конкретный специалист, а не подразделение в целом. 4
• Неотражение в ИСР важных моментов. 4 Например, в проекте ремонта квартиры важно добавить задачу «Заключение договора» после «Поиска подрядчика». 4 Если не отразить этот момент в ИСР, можно забыть подписать документы, и в случае некачественного ремонта вернуть средства будет невозможно. 4

Чтобы избежать ошибок, при разработке ИСР следует придерживаться принципов её построения, таких как «учесть всё», «от общего к частному», «всё единообразно» и «упрощения до молекул». 2