Какие основные метрики используются для оценки эффективности онбординга?

Алиса

На основе источников, возможны неточности

Как это работает?

Некоторые основные метрики, которые используются для оценки эффективности онбординга:

Коэффициент текучести кадров. vc.ru Показатель отражает, какой процент новых сотрудников увольняется во время испытательного срока по собственному желанию или по просьбе работодателя. connectable.ru

Индекс удовлетворённости сотрудников. vc.ru При оценке эффективности адаптации полезно спросить самих сотрудников, что они думают. vc.ru Для этого используют любую оценочную шкалу. vc.ru

Время выхода на производительность. vc.ru Метрика отражает, сколько времени пройдёт с первого дня работы нового специалиста до момента, когда он достигнет ожидаемой производительности. vc.ru

Стоимость выхода на производительность. vc.ru Метрика отражает затраты, которые необходимо понести компании, чтобы один сотрудник вышел на оптимальную производительность. vc.ru

Возврат инвестиций. vc.ru Окупаемость инвестиций отражает отношение суммарного эффекта от адаптации к объёму инвестиций в неё. vc.ru

Эффективность нового сотрудника. connectable.ru Метрика показывает, насколько эффективно сотрудник достигает KPI, согласованных на испытательный срок. connectable.ru

Время до первой самостоятельной задачи. connectable.ru Метрика используется, чтобы определить, когда новый сотрудник готов начать работать без надзора. connectable.ru

Точка разрыва. connectable.ru С помощью этой метрики бизнес определяет, в какой момент вклад сотрудника в компанию начинает превышать затраты на его найм и онбординг. connectable.ru

Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.

Пожаловаться на контент

Пользовательское соглашение

Связаться с нами

Задать новый вопрос

Как это работает?