Некоторые методы оценки риска в современном менеджменте:

• SWOT-анализ. 13 Позволяет определить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, связанные с её деятельностью. 1
• Количественный анализ. 12 Методика оценки рисков на основе количественных данных. 2 Позволяет определить вероятность и влияние рисков на проект или бизнес. 2
• Качественный анализ. 12 Основан на экспертном мнении и исследовании, позволяет выявить возможные трудности, классифицировать их и разработать меры по снижению негативных последствий. 2
• Метод аналогов. 12 При оценке рисков определённого направления деятельности учитывают все данные о схожих направлениях в прошлом. 1
• Анализ целесообразности затрат. 12 Ориентирован на выявление потенциальных рисковых зон. 1 Позволяет обнаружить «узкие» места и придумать пути их ликвидации. 1
• Метод рейтинговых оценок. 12 Включает оценку рисков по шкале от 1 до 5 или от 1 до 10. 12 Обычно предполагает определение основных рисков по конкретному направлению деятельности, а затем их оценку по каждому критерию на основе имеющихся знаний и опыта. 1
• Контрольные списки источников рисков. 14 Базируются на разборе рисков, с которыми столкнулись в предыдущих проектах. 4 Произошедшие инциденты, факторы рисков и убытки анализируются и вносятся в общую таблицу. 4

Каждый способ оценки рисков имеет свои преимущества и недостатки, поэтому, чтобы получить максимально достоверные результаты, необходимо использовать несколько вариантов. 1