Основные этапы управления предметной областью проекта:

1. Инициация проекта. 34 Включает разработку концепции проекта (анализ проблемы и потребности, сбор исходных данных, определение целей и задач) и собственно инициирование (принятие решения о начале проекта, определение и назначение управляющего проектом). 24
2. Планирование предметной области проекта. 34 Включает анализ текущего состояния и уточнение целей и результатов проекта, основных характеристик проекта, критериев успеха и неудач, ограничений и допущений, принятых на предыдущих стадиях создания проекта. 4 Также на этом этапе строят структурную декомпозицию предметной области проекта. 34
3. Организация выполнения и контроль состояния предметной области проекта. 4 Включает распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления предметной областью проекта, установление системы отчётности по изменению состояния предметной области проекта, контроль прогресса проекта и формирование отчётности о ходе выполнения работ. 4
4. Анализ состояния и регулирование конфигурации предметной области проекта. 4 Направлен на анализ текущего состояния проекта, отклонений относительно базовых показателей, причин, вызывающих отклонения в предметной области проекта, прогнозирование состояния предметной области проекта, сбор и обработку запросов на изменения в предметной области проекта. 4
5. Завершение управления предметной областью проекта. 4 Включает проведение заключительного анализа результатов проекта и составление сводного отчёта, разрешение спорных и конфликтных ситуаций, формирование архива проекта и извлечение уроков. 4