Основные этапы процесса интеграции управления проектами и управления изменениями:
- Инициирование проекта. www.g2.com Определяется концепция проекта, проводится технико-экономическое обоснование для создания чёткой дорожной карты проекта и получения одобрения заинтересованных сторон. www.g2.com
- Планирование проекта. www.g2.com Настраивается инфраструктура для достижения целей в установленные сроки при соблюдении бюджета. www.g2.com
- Выполнение проекта. www.g2.com Проект запускается, фокусируется на производстве, коммуникации, развитии и обеспечении качества. www.g2.com
- Эффективность проекта. www.g2.com Измеряется общий прогресс и сопоставляется с заранее определённым планом проекта. www.g2.com При необходимости предпринимаются необходимые действия для устранения задержек. www.g2.com
- Закрытие проекта. www.g2.com Проект завершается после утверждения заинтересованными сторонами. www.g2.com
Управление изменениями включает в себя проверку любых предложенных изменений: финансовых, временных, технических. habr.com В его основе — формирование запросов на изменение, их утверждение и исполнение, а также работа комитета по изменениям. habr.com