Основные этапы процесса интеграции управления проектами и управления изменениями:

1. Инициирование проекта. 4 Определяется концепция проекта, проводится технико-экономическое обоснование для создания чёткой дорожной карты проекта и получения одобрения заинтересованных сторон. 4
2. Планирование проекта. 4 Настраивается инфраструктура для достижения целей в установленные сроки при соблюдении бюджета. 4
3. Выполнение проекта. 4 Проект запускается, фокусируется на производстве, коммуникации, развитии и обеспечении качества. 4
4. Эффективность проекта. 4 Измеряется общий прогресс и сопоставляется с заранее определённым планом проекта. 4 При необходимости предпринимаются необходимые действия для устранения задержек. 4
5. Закрытие проекта. 4 Проект завершается после утверждения заинтересованными сторонами. 4

Управление изменениями включает в себя проверку любых предложенных изменений: финансовых, временных, технических. 5 В его основе — формирование запросов на изменение, их утверждение и исполнение, а также работа комитета по изменениям. 5