Какие основные этапы проходит проект согласно методологии PMBoK?

Согласно методологии PMBoK (Project Management Body of Knowledge), жизненный цикл проекта включает пять основных этапов: blog.skillbox.by

1. Инициация. blog.teamstorm.io blog.skillbox.by На этом этапе формируют основы проекта, ставят цели и проводят начальные исследования. blog.teamstorm.io Обычно здесь создают основные документы, например, устав, назначают менеджера. moo.team
2. Планирование. blog.teamstorm.io blog.skillbox.by Здесь детализируют проектные цели и разрабатывают планы для их достижения. blog.teamstorm.io Планирование — непрерывный процесс, который следует за проектом на всех его этапах. blog.teamstorm.io Изменения в планах могут потребоваться в любой момент из-за непредвиденных обстоятельств. blog.teamstorm.io
3. Исполнение. blog.teamstorm.io blog.skillbox.by Включает реализацию проекта и управление его ресурсами, такими как персонал, технологии и материалы. blog.teamstorm.io К этой группе процессов также относятся набор и развитие команды, закупки и управление проектом. blog.teamstorm.io
4. Мониторинг и контроль. blog.teamstorm.io blog.skillbox.by Эти процессы выполняются параллельно с планированием и исполнением и включают постоянную проверку соответствия проекта установленным планам, срокам, бюджету и качеству. blog.teamstorm.io
5. Завершение. blog.teamstorm.io blog.skillbox.by На этом заключительном этапе проект формально закрывается. blog.teamstorm.io Оформляются финальные отчёты, передаётся результат заказчику, оформляется документация и команда проекта распускается. blog.teamstorm.io