Некоторые основные этапы эволюции управления проектами:

• 30–50-е годы XX века — начало управления проектами на Западе. 3 В 1937 году американский учёный Гулик разработал матричную организацию для руководства сложными проектами. 13 В 1950-х годах управление проектами окончательно сформировалось как отдельная область знаний. 1 Появились методы критического пути СРМ и оценки и анализа программ PERT. 1
• 60-е годы — развитие методов сетевого планирования. 3 Расширялась сфера применения сетевых методов, появлялась система GERT. 13
• 70-е годы — развитие системного подхода к управлению проектами. 13 Учитывалось внешнее окружение проектов, разрабатывались методы управления конфликтами, организационные структуры управления проектами и система ролей в них. 1
• 80-е годы — управление проектами сформировалось как сфера профессиональной деятельности. 1 Появились такие дополнения, как управление ресурсами, рисками и проблемами проекта, качеством, формирование команды. 1
• 90-е годы — начало массового проникновения методов управления проектами в менеджмент компаний различных сфер деятельности. 1 Начался процесс унификации и стандартизации методов и подходов к управлению проектами, были разработаны и введены в действие международные и национальные стандарты. 1
• 2000-е годы — управление проектами стало ещё более важным в бизнесе. 2 Были разработаны новые методологии управления проектами, такие как PRINCE2, Scrum и Kanban, а также созданы новые стандарты управления проектами, например ISO 21500. 2
• 2010-е годы — методы гибкого управления проектами, такие как Scrum, Kanban и Agile, стали всё более популярными. 2 Также стали популярными инструменты управления проектами в облаке, такие как Asana, Trello и Jira. 2
• 2020-е годы и настоящее время — управление проектами продолжает эволюционировать. 2 Большое внимание уделяется автоматизации процессов управления проектами, а также интеграции искусственного интеллекта и машинного обучения. 2