Какие ошибки могут возникнуть при структуризации проекта?

Некоторые ошибки, которые могут возникнуть при структуризации проекта:

• Недостаточная детализация. skyeng.ru Неполная декомпозиция затрудняет определение объёма работы и её точное выполнение, что может стать причиной задержек и перерасхода бюджета. skyeng.ru
• Дефекты в структурной логике. skyeng.ru Организация задач требует ясной и последовательной структуры, отражающей все этапы и связи между задачами. skyeng.ru
• Отклонение от первоначальных задач. skyeng.ru Игнорирование ключевых аспектов ведёт к явным проблемам. skyeng.ru
• Неподдержание актуальности структуры. skyeng.ru Динамичные изменения, характерные для большинства проектов, требуют регулярных пересмотров и корректировок структуры. skyeng.ru
• Нехватка вовлечённости командных членов. skyeng.ru Если участники не понимают логики и целей, заложенных в структуре, это снижает эффективность работы и взаимопонимание в коллективе. skyeng.ru
• Неучёт «неосязаемых» конечных продуктов. educ.stroi.ru znat.ra-dina.ru Например, услуг, информационного или программного обеспечения. educ.stroi.ru znat.ra-dina.ru
• Использование только функций, фаз или организационных подразделений вместо конечных продуктов или используемых ресурсов. educ.stroi.ru znat.ra-dina.ru
• Непонимание того, что структура разбивки должна охватывать весь проект (обычно — неучёт начальной и конечной фаз проекта). educ.stroi.ru znat.ra-dina.ru