Некоторые ошибки, которые чаще всего встречаются при разработке проектных планов:
Установка ошибочных целей. spravochnick.ru Ошибки могут быть допущены, если проблема (потребность) непонятна и недостаточно чётко сформулирована. spravochnick.ru
Использование неполной (фрагментарной) информации. spravochnick.ru Ошибка характерна, например, для инжиниринговых проектов, которые базируются на будущих результатах тестирования. spravochnick.ru
Привлечение к составлению планов только плановиков. spravochnick.ru В результате неучтёнными могут оказаться многие важные факторы. spravochnick.ru
Планирование ресурсов без учёта их доступности. spravochnick.ru pmskills.ru Особенно актуально в отношении трудовых ресурсов, дефицит кадров может свести на нет все усилия по проекту. spravochnick.ru
Игнорирование фактора мотивации. spravochnick.ru Если планирование ведётся без учёта мотивации исполнителей, то у них не возникает чувства ответственности и важности проектных работ. spravochnick.ru
Слишком детальное планирование. spravochnick.ru Возникают проблемы при анализе, планировании и контроле состояния проекта. spravochnick.ru
Не осознание взаимосвязи планирования и контроля. spravochnick.ru Планирование призвано создать основу для проведения контроля и оценки полученных результатов. spravochnick.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.