Некоторые ошибки, которые чаще всего допускают при запуске корпоративного университета:
Игнорирование предпочтений сотрудников. hrtime.ru Не все готовы к самостоятельному онлайн-обучению, некоторым требуется социальное взаимодействие и личное участие преподавателя. hrtime.ru
Недостаточные инвестиции в инфраструктуру. hrtime.ru Например, если классные комнаты не оснащены современным оборудованием, это может снизить уровень вовлечённости и интерактивности занятий. hrtime.ru
Пренебрежение удобством использования образовательных платформ. hrtime.ru Если интерфейс сложен для понимания или требует дополнительного времени на освоение, это может оттолкнуть сотрудников от процесса обучения. hrtime.ru
Составление учебных программ только на основе мнения руководителей обособленных структурных подразделений. dzen.ru В итоге могут получиться либо универсальные учебные программы (часть знаний, с которой у сотрудников одного подразделения нет проблем, всё равно придётся изучать), либо отдельные программы для каждого филиала (большие затраты времени на подготовку каждой программы обучения). dzen.ru
Разрозненность учебных программ. dzen.ru Корпоративный университет должен восприниматься как единое целое, но на практике нередко получаются компиляции случайных тренингов, тестов, курсов. dzen.ru
Отсутствие развития преподавателей. dzen.ru Нет смысла в организации системы корпоративного обучения, если сами преподаватели не будут получать новые знания, обучаться в соответствии с текущими особенностями окружающей бизнес-среды. dzen.ru
Слабое проектное управление. www.e-xecutive.ru Типичная ошибка — изначально не предусмотреть возможность поэтапной корректировки первоначальной стратегии, проектов и бюджета. www.e-xecutive.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.