Некоторые нововведения Тейлора в области организации труда:

• Разделение труда. 2 Тейлор предложил делить работу на мелкие задачи и определять для каждой задачи оптимальные методы выполнения. 2 Это позволило каждому работнику выполнять определённые действия быстрее и с большей точностью. 2
• Стандартизация процессов и инструментов. 2 Для повышения эффективности Тейлор рекомендовал стандартизировать методы работы, использовать одинаковые инструменты и устанавливать определённые процедуры для выполнения задач. 2 Это помогло избежать вариативности и уменьшить количество ошибок. 2
• Мотивация и оплата труда на основе производительности. 2 Тейлор считал, что работникам необходимо платить не за время, а за результаты. 2 Он предложил внедрить систему сдельной оплаты, при которой уровень зарплаты зависел от производительности. 2
• Роль руководителя и работника. 2 Тейлор считал, что руководители должны заниматься планированием и контролем, а рабочие — выполнять задачи по установленным стандартам. 2 Разделение обязанностей способствовало большей эффективности и производительности. 2
• Введение аналитического метода нормирования операций. 4 Тейлор начал применять инструменты математики и статистики в сфере управления производством, тем самым заменив интуицию на чёткие расчёты. 4 На смену «секретам управления» пришли графики и формулы. 4