Некоторые научные методы управления персоналом, разработанные в школе человеческих отношений:
- Партисипативное управление. www.work5.ru Вовлечение работников в процесс принятия решений. www.work5.ru
- Развитие двусторонней коммуникации между руководством и подчинёнными. www.work5.ru
- Внимание к социально-психологическому климату в коллективе. www.work5.ru
- Поощрение неформального общения и групповой сплочённости. www.work5.ru
- Делегирование полномочий и развитие самоуправления. www.work5.ru
- Индивидуальный подход к мотивации работников. www.work5.ru Система мотивации должна включать в себя не только материальное вознаграждение и взыскания, но и моральные стимулы — похвалу, признание заслуг и др.. bigenc.ru
Руководитель в концепции школы человеческих отношений выступает не столько как администратор, сколько как лидер и координатор. www.work5.ru Его главная задача — создать условия для самореализации работников и развития их потенциала. www.work5.ru