Некоторые научные методы, которые используются для оценки необходимости решений в менеджменте:

• Методы исследования операций. 1 Включают аналитические, статистические методы, методы математического программирования и теоретико-игровые методы. 1 К аналитическим методам относятся теория вероятностей, теория марковских процессов, теория массового обслуживания, метод динамики средних. 1
• Статистические методы. 1 Основаны на сборе, обработке и анализе статистических данных. 1 К ним относятся последовательный анализ и метод статистических испытаний. 1
• Математическое программирование. 1 Представляет собой ряд методов, предназначенных для наилучшего распределения имеющихся ограниченных ресурсов, а также для составления рационального плана операции. 1
• Теоретико-игровые методы. 1 Служат для обоснования решений в условиях неопределённости обстановки. 1 К ним относятся теория игр и теория статистических решений. 1
• Индексный метод. 4 Применяется для анализа наиболее сложных явлений с элементами, не поддающимися измерениям. 4 Индексы здесь играют роль относительных показателей. 4
• Балансовый метод. 4 Суть в том, что сопоставляются взаимосвязанные показатели работы организации. 4 Цель — определить влияние отдельных факторов и найти резервы для повышения эффективности компании. 4
• Метод сравнения. 4 Предлагает возможность оценки работы компании, выявления отклонений фактических показателей от базисных величин, установления их причин и поиска резервов последующего улучшения деятельности. 4
• Функционально-стоимостный анализ. 4 Метод системного исследования, применяющийся, исходя из назначения объекта изучения. 4 Его задача — повысить полезный эффект (отдачу) совокупных затрат за жизненный цикл объекта. 4