Какие модели инновационного процесса существуют?

Некоторые модели инновационного процесса:

1. Линейная модель. spravochnick.ru portal.tpu.ru Основана на гипотезе «технологического толчка» («от науки — к рынку»). portal.tpu.ru Фундаментальные исследования производят теории и открытия, которые переопределяются в прикладных исследованиях, затем тестируются в процессе разработки и после этого продаются на рынке как промышленные инновации. chaliev.ru
2. Линейно-последовательная модель. spravochnick.ru Предполагает проведение исследований рыночной конъюнктуры и реализацию инновационных проектов в опоре на потребности рынка и тенденции его развития. spravochnick.ru
3. Интерактивная модель. spravochnick.ru old.stgau.ru Формируется исходя из рыночных потребностей и предполагает их сопоставление с технологическими возможностями хозяйствующего субъекта, ориентированного на реализацию инновационного проекта. spravochnick.ru Между стадиями инновационного процесса существуют взаимодействия («петли обратной связи»), а также воздействие внешней среды. old.stgau.ru В рамках данной модели допускается одновременное проектирование, маркетинг и производство нового продукта. old.stgau.ru
4. Модель интеграции НИОКР с производственной сферой. spravochnick.ru Предполагает реализацию инновационных разработок путём интеграции различных компаний, предприятий. spravochnick.ru Формируются стратегические объединения, ориентированные на конкретный результат в инновационной сфере. spravochnick.ru
5. Сетевая модель. chaliev.ru Характеризуется наличием таких стратегических элементов, как корпоративная гибкость, ориентированная на потребителя стратегия, интеграция с основным поставщиком, наличие горизонтального технологического сотрудничества, использование электронных баз данных. chaliev.ru Сетевая модель рассматривается как основа организации инновационных процессов на макроуровне. chaliev.ru
6. Информационная модель. chaliev.ru Появление этой модели связано с увеличением роли знаний как основного фактора конкурентоспособности современной экономики. chaliev.ru Ключевые характеристики заключаются в том, что предприятия отличаются друг от друга информацией, которой они располагают, интенсивностью использования знания, а также тем, как они используют и преувеличивают эти знания. chaliev.ru