Несколько методов управления проектами, которые могут быть эффективны для стартапов:

• Agile-методологии. 1 Позволяют быстро реагировать на изменения внешних условий, а также улучшать продукт на основе обратной связи пользователей. 1
• Канбан. 1 Метод управления проектами, основанный на визуальном представлении задач и их состояний. 1 Он помогает контролировать процессы работы и управлять потоком задач. 1
• SCRUM. 1 Гибкая методология управления разработкой программного обеспечения. 1 Она основана на коротких циклах разработки (спринтах) и акцентирует внимание на командной работе и быстрой поставке результатов. 1
• Lean. 2 В основе методологии лежит бережливое производство и максимальное предотвращение рисков. 2 Она позволяет развивать клиентов и предназначена для разработки минимально жизнеспособного продукта. 2

Выбор метода зависит от индивидуальных особенностей проекта, и на стадии планирования важно понять, какие методы и инструменты управления подойдут для реализации конкретных задач. 5