Какие методы управления проектами используются в современном бизнесе?

Некоторые методы управления проектами, которые используются в современном бизнесе:

• Waterfall (водопадный, каскадный метод). neiros.ru journal.sovcombank.ru Классический подход, при котором вся работа разбивается на несколько этапов. neiros.ru Команда переходит к следующему этапу после завершения предыдущего. neiros.ru Подходит для больших, растянутых во времени проектов, которые имеют жёстко обозначенные требования к структуре плана. neiros.ru
• Agile. 1economic.ru practicum.yandex.ru Гибкая методология управления проектом, которая включает несколько итеративных фаз (спринтов). 1economic.ru Каждая фаза определяет свои типы задачи и конечный продукт, что значительно повышает качество проекта и общий результат. 1economic.ru
• Scrum. journal.sovcombank.ru Метод подходит как для крупных, так и для небольших коллективов, в которых отлично налажена коммуникация между сотрудниками. journal.sovcombank.ru
• PRINCE2. nipkef.ru journal.sovcombank.ru Подходит для проектов со значительной степенью сложности и формальности, которые требуют чёткого определения требований, ролей и обязанностей. nipkef.ru Такие проекты обычно относятся к сферам государственного управления, телекоммуникаций, информационных технологий и т. д.. nipkef.ru
• Six Sigma. journal.sovcombank.ru Философия управления, основная цель которой — усовершенствование работы и повышение качества продукта. journal.sovcombank.ru Достигается это за счёт того, что специалисты тщательно контролируют процесс и постоянно вносят улучшения. journal.sovcombank.ru
• XPM (Extreme Project Management, метод экстремального управления, экстремальное программирование). neiros.ru Реализация проекта очень быстро, в условиях ограниченного времени. neiros.ru Проект разбивается на короткие итерации, при этом акцентируется внимание на гибкости и адаптивности. neiros.ru

Среди методов управления проектами нет универсального, который бы идеально подходил для любой команды. journal.sovcombank.ru Каждый имеет свои особенности и преимущества. journal.sovcombank.ru При выборе оптимального решения необходимо учитывать сферу деятельности, опыт коллектива, сложность проекта, размер фирмы и другое. journal.sovcombank.ru