Некоторые методы для повышения продуктивности на этапе разработки:

• Определение базового уровня. 1 Нужно оценить рабочий процесс команды, чтобы определить узкие места. 1
• Установка чётких целей. 1 Цели должны быть практичными и достижимыми. 1
• Использование инструментов. 1 Тайм-трекеры и платформы управления проектами помогают отслеживать время и прогресс в проекте. 12
• Автоматизация процессов. 13 Автоматизация монотонных, повторяющихся задач освобождает время для более сложных аспектов. 1
• Аутсорсинг. 1 Привлечение сторонних специалистов может повысить производительность, заполнив пробелы в работе. 1
• Регулярные встречи с командой. 2 Коллективные и индивидуальные встречи помогают улучшать процесс разработки и повышать общую производительность. 2
• Обеспечение обратной связи. 1 Она информирует о работе сотрудников и помогает им при необходимости скорректировать свои действия. 1
• Визуализация работы. 3 Визуальные доски или дашборды помогают командам отслеживать качество и прогресс работы, улучшая коммуникацию и понимание процессов. 3