Какие методы существуют для оценки компетентности специалистов?

Некоторые методы оценки компетентности специалистов:

• Тестирование. www.mirapolis.ru www.avito.ru Самый простой метод оценивания. www.mirapolis.ru Используют психологические и профессиональные тесты. www.mirapolis.ru Первые позволяют определить личные качества, вторые — профессиональные. www.mirapolis.ru
• Интервью. www.mirapolis.ru boostbiz.ru Устное собеседование в форме вопросов и ответов. www.mirapolis.ru Может быть неструктурированным: проводится в свободной форме, позволяет определить эмоциональную реакцию на вопросы. www.mirapolis.ru
• Анкетирование. www.mirapolis.ru Заполняется стандартная форма с набором вопросов, после чего анализируется отсутствие или наличие у анкетируемого конкретных черт. www.mirapolis.ru
• Аттестация. www.mirapolis.ru Определение уровня соответствия квалификации работника занимаемой должности или месту, на которое он претендует. www.mirapolis.ru Как правило, проводится в форме экзаменационного испытания и собеседования. www.mirapolis.ru
• Оценка экспертами. www.mirapolis.ru Предполагает привлечение экспертов, которые, полагаясь на собственный опыт, анализируют характеристики сотрудников и выдают заключение. www.mirapolis.ru
• Ассессмент-центр. www.mirapolis.ru www.avito.ru Проведение деловой игры с моделированием спорных рабочих ситуаций для оценки поведения сотрудников в нестандартных условиях. www.mirapolis.ru Оценки выставляет экспертная комиссия. www.mirapolis.ru
• Методы «180, 360, 540 градусов». www.mirapolis.ru Оценка поведения в реальных ситуациях: www.mirapolis.ru
• Оценка «180 градусов» — опрос сотрудника и руководителя. www.mirapolis.ru
• Оценка «360 градусов» — опрос сотрудника и его делового окружения: руководителя, подчинённых, коллег. www.mirapolis.ru
• Оценка «540 градусов» — «360 градусов» + опрос клиентов и поставщиков. www.mirapolis.ru
• Метод наблюдения. www.avito.ru Руководитель наблюдает за работой специалиста и оценивает его способности на основе реальных результатов. www.avito.ru

Выбор методики и критериев оценки принимает руководитель и HR-специалист, этот выбор зависит от специфики бизнеса и задач, которые он перед собой ставит. boostbiz.ru