Какие методы структуризации проекта используются в проектной деятельности?

Некоторые методы структуризации проекта, которые используются в проектной деятельности:

• Метод «сверху-вниз». 25 Определяются общие задачи, на основе которых далее осуществляется детализация уровней проекта. 25
• Метод «снизу-вверх». 25 Определяются частные задачи, а затем происходит их обобщение. 25

Для структуризации проекта используют ряд специальных моделей, в частности: 5

• Дерево целей. 15 Помогает обозначить главную миссию проекта, расписать задачи в конкретном порядке. 1
• Дерево решений. 2 Отражает структуру задачи оптимизации многошагового процесса. 2
• Дерево работ (или иерархическая структура работ). 5 На каждой стадии планирования необходимо разделить работы по проекту на части. 2
• Организационная структура исполнителей. 25 Определяет распределение власти, ответственности и коммуникационных каналов между исполнителями. 4
• Матрица ответственности. 25 Связывает пакеты работ с организациями-исполнителями на основе WBS и OBS. 2
• Сетевые модели. 15 Формируют основу временного планирования, превращая абстрактный план в наглядную модель с чёткими зависимостями и критическими путями. 4
• График Ганта. 4 Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяжёнными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами. 5

Идеального универсального метода не существует — каждый проект требует индивидуального подхода, учитывающего его специфику, масштаб и окружение. 4