При нестабильности внешней среды эффективны, например, следующие методы стратегического анализа:

• Скользящее планирование. 1 Метод предполагает корректировку каждого этапа в зависимости от внешних факторов. 1 Это обеспечивает гибкость и адаптивность стратегии развития. 1
• Сценарный подход. 2 В нестабильном окружении существует множество возможных вариантов будущего. 2 Сценарный подход позволяет учитывать степень неопределённости и сложности внешней среды для выстраивания стратегии развития организации. 2
• Комплексные методы. 1 К ним относятся анализ «дерева проблем», модели оценки опционов, методы теории игр, исследования латентного спроса и прогнозирование развития техники и технологий. 1 Такие методы позволяют лучше прогнозировать будущее поведение рынка и адаптировать стратегии организаций в ответ на быстро меняющиеся условия внешней среды. 1
• PEST, SWOT и SNW-анализ. 1 Это классические инструменты разработки стратегических направлений развития в условиях неопределённости. 1 Они позволяют оценить степень влияния макроэкономических факторов, а также провести анализ внешней и внутренней среды организации. 1