Некоторые методы решения задач по производственному планированию, которые используются в современных компаниях:

• Балансовый. 12 При его применении сопоставляются потребности предприятия и его материально-техническая оснащённость, наличие кадров и денежных средств. 1
• Техническое расчётное планирование. 1 К нему прибегают, когда нужно рассчитать экономическую эффективность производства, инвестиций, доходность ценных бумаг, привлекаемых заёмных средств. 1
• Нормативный. 12 Его применяют для обоснования планов и регулирования производства посредством норм и нормативов. 1
• Расчётно-аналитический. 34 Помогает рассчитать плановые показатели, проанализировать их динамику. 3
• Экономико-математический. 34 Выявляет и моделирует изменения через расчёты показателей плана с помощью математической статистики. 3
• Графоаналитический. 34 Помогает визуализировать результаты анализа с помощью графиков. 3
• Программно-целевой. 34 Разрабатывает план в формате комплекса действий, которые объединены единой целью и сроком сдачи. 3