Какие методы рационализации трудовых процессов предложил Ф. Тейлор?

Некоторые методы рационализации трудовых процессов, предложенные Ф. Тейлором:

• Расчленение производственных операций на составные элементы. 14 Трудовой процесс разбивался на мелкие операции, строилась его «атомарная структура» или модель труда. 3 Затем выделялось главное и убиралось второстепенное. 3
• Хронометраж. 25 Работа делилась на ряд задач или физических движений, каждое из которых можно было точно измерить, чтобы рассчитать количество времени, необходимое для выполнения определённой работы. 2
• Введение карт-инструкций. 1 Для более жёсткой организации процесса труда вводились карты-инструкции. 1
• Система сдельной заработной платы. 1 Рабочие, выполнившие и перевыполнившие норму, оплачивались по повышенным тарифным ставкам и расценкам, а недовыполнившие норму — по пониженным, то есть подвергались штрафу. 1
• Концепция «достигающего рабочего». 2 Человеку поручались задания, которые требовали максимума усилий, но не вредили здоровью. 2 После освоения простого урока ему следовало поручать более сложное задание. 2
• Концепция «достигающего руководителя». 2 Одного мастера, отвечающего в цехе за всё, заменяла «функциональная администрация», состоявшая из восьми узкоспециализированных инструкторов, выполняющих одну функцию. 2