Некоторые методы, которые позволяют эффективно достичь поставленных целей в проектном управлении:

• Скрам (Scrum). 1 В рамках этого метода команда работает в спринтах, получая готовый продукт для пользователей к концу каждого из них. 1 Учитывая обратную связь от клиентов и заинтересованных сторон, группа быстро реагирует и оперативно совершенствует товар. 1
• Канбан (Kanban). 1 Система визуализации задач, которая позволяет управлять производственным циклом. 1 На канбан-доске отображаются шаги цикла и соответствующие задачи для каждого из них. 1 Это помогает ясно видеть каждый проходящий в настоящий момент этап и сразу же предпринимать необходимые действия. 1
• Водопадная модель управления проектами. 2 В её основе лежит последовательное, поэтапное планирование работы с разбивкой на конкретные задачи. 2 На старте проекта производится детальный сбор требований, определение условий, формирование документации и этапности решения. 2
• Метод критического пути. 34 Основной принцип строится на выявлении приоритетов (самых важных задач проекта) и построении минимального по срокам маршрута достижения цели. 4 Этапы жизненного цикла проекта делятся на отдельные подзадачи и комбинируются согласно важности. 4

Выбор метода зависит от типа, масштаба и цели проекта, способностей и ценностей команды, сферы деятельности компании и других параметров. 2