Несколько методов, которые помогают ускорить процессы в проектной деятельности:

• Ведение проектов и дополнение информации о них в режиме реального времени. 1 Онлайн-инструменты для ведения проектов упрощают работу команды: у каждого участника есть круглосуточный доступ к планам, подробной информации о них и исполнителях. 1
• Ежедневное взаимодействие с командой. 1 Важно всегда оставаться на связи с сотрудниками, обсуждать новые идеи и изменения, делиться предложениями. 1
• Управление рабочей загрузкой. 1 Равномерное распределение загрузки среди сотрудников помогает избежать переработок и выгорания. 1
• Использование шаблонов. 1 Готовые шаблоны в системах управления рабочими процессами экономят время на этапе запуска проекта. 1
• Создание отчётов. 1 Автоматизированная возможность создания отчётов включает сбор данных о планах, их исполнителях, стоимости ресурсов и затраченном времени. 1
• Метод критической цепи. 5 При его использовании определение времени, необходимого для выполнения заданий, не предусматривает создания временных резервов. 5