Некоторые методы организационного проектирования, которые используются на современном этапе:

1. Метод аналогий. 14 Заключается в применении организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными характеристиками. 1 К этому методу относится разработка типовых структур управления, а также определение границ и условий их применения. 1
2. Экспертно-аналитический метод. 14 Состоит в обследовании и аналитическом изучении организации силами квалифицированных специалистов с привлечением руководителей. 1 Метод позволяет выявить специфические особенности проблем и «узкие места» в работе аппарата управления. 1
3. Метод структуризации целей. 14 Предусматривает выработку системы целей и подцелей организации, включая их количественную и качественную формулировки, и последующий анализ организационных структур с позиций их соответствия системе целей. 1
4. Метод организационного моделирования. 14 Заключается в разработке формализованных математических, графических и других отображений (моделей) распределения полномочий и ответственности в организации. 1 Разработанные модели являются базой для проведения вычислительного эксперимента с целью построения, анализа и оценки различных вариантов организационных структур во взаимосвязи их переменных. 1