Какие методы организационного проектирования применяются при создании новых производственных линий?

При создании новых производственных линий могут применяться следующие методы организационного проектирования:

• Метод аналогий. cyberleninka.ru studizba.com Предполагает использование опыта проектирования структур управления в аналогичных организациях. cyberleninka.ru К этому методу относится разработка типовых структур управления, а также определение границ и условий их применения. studizba.com
• Экспертно-аналитический метод. cyberleninka.ru studizba.com Состоит в обследовании и аналитическом изучении организации силами квалифицированных специалистов с привлечением руководителей. studizba.com Метод позволяет выявить специфические особенности проблем и «узкие места» в работе аппарата управления. studizba.com
• Метод структуризации целей. cyberleninka.ru studizba.com Предусматривает выработку системы целей и подцелей организации, включая их количественную и качественную формулировки. studizba.com Затем происходит оценка организационных структур с позиций их соответствия системе целей. studizba.com
• Метод организационного моделирования. cyberleninka.ru studizba.com Предполагает разработку формализованных математических, графических и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации. cyberleninka.ru studizba.com Разработанные модели служат базой для проведения вычислительного эксперимента с целью построения, анализа и оценки различных вариантов организационных структур во взаимосвязи их переменных. studizba.com
• Имитационное моделирование. web.archive.org Позволяет построить модель, описывающую поведение производственной системы, и провести на ней ряд экспериментов. web.archive.org С помощью этого метода можно изучить воздействие на функционирование системы тех или иных организационных решений. web.archive.org