Какие методы оценки руководителей считаются наиболее эффективными в современном менеджменте?

Нет однозначного мнения о том, какие методы оценки руководителей наиболее эффективны в современном менеджменте. Несколько популярных подходов:

• KPI и OKR. proaction.pro Оценка по ключевым показателям эффективности (KPI) или целям и ключевым результатам (OKR). proaction.pro Применяется при наличии чётко сформулированных целей компании и подразделения, которые можно измерить количественно (продажи, прибыль, доля рынка). proaction.pro
• Оценка по результатам подразделения. proaction.pro Эффективность руководителя оценивается исходя из итогов работы возглавляемого им отдела или проекта. proaction.pro Сравниваются фактические показатели (прибыль, сроки выполнения проектов, удовлетворённость клиентов и т. д.) с плановыми или со среднерыночными ориентирами. proaction.pro
• Интервью и ассессмент-центр. proaction.pro potok.io Углублённая оценка руководителя через собеседования, тесты, моделирование ситуаций. proaction.pro Применяется при назначении на новую должность, в рамках ротации управленцев, при необходимости комплексной проверки компетенций. proaction.pro
• Самооценка и peer review. proaction.pro Руководитель сам оценивает свою работу, а коллеги на том же уровне — подтверждают или корректируют его мнение. proaction.pro Применяется при развитой корпоративной культуре открытости и взаимного доверия, а также для дополнительного сопоставления разных точек зрения. proaction.pro
• Оценка методом «360 градусов». potok.io Даёт целостное представление о способностях руководителя не только в профессиональной сфере, но и в межличностном взаимодействии. potok.io

Часто организации комбинируют несколько методов, чтобы получить максимально объективную картину. proaction.pro