Некоторые методы оценки эффективности проектов, которые используются в современных компаниях:

• Финансово-экономические методы. 1 Финансовая эффективность проекта оценивается с помощью показателей, таких как NPV (чистая приведённая стоимость) — измеряет прибыль от проекта с учётом временной стоимости денег, IRR (внутренняя норма доходности) — показывает уровень доходности проекта, ROI (рентабельность инвестиций) — оценивает эффективность вложений в проект. 1
• Оценка по методологии KPI. 1 Ключевые показатели эффективности позволяют измерять конкретные аспекты управления проектом. 1 Примеры KPI: доля завершённых задач в срок, уровень перерасхода бюджета, индекс удовлетворённости клиентов. 1
• Метод EVM (Earned Value Management). 1 Позволяет интегрировать показатели стоимости, времени и прогресса проекта. 1 Основные метрики: SPI (индекс выполнения сроков) — оценивает соблюдение графика, CPI (индекс выполнения затрат) — измеряет эффективность использования бюджета. 1
• Метод экспертных оценок. 1 Основан на привлечении специалистов, которые оценивают эффективность на основе своих знаний и опыта. 1 Используется для анализа качественных аспектов, таких как риски и коммуникации. 1
• Интервью, фокус-группы и кейс-стади. 2 Позволяют оценить результативность по удовлетворению потребностей, вопросов и ожиданий участников и заинтересованных сторон. 2