Некоторые методы, которые могут использоваться при проведении коллективной экспертизы:

• Метод совещаний (комиссий, круглого стола). 1 Предполагает проведение совещания или дискуссии с целью выработки единого коллективного мнения по решаемой проблеме. 1 Каждый эксперт может не только высказывать своё мнение, но и критиковать предложения других. 1
• Метод «суда». 1 Реализуется по аналогии с ведением судебного процесса. 1 В роли «подсудимых» выступают выбираемые варианты решения, в роли «судей» — лица, принимающие решение, в роли «прокуроров» и «защитников» — члены экспертной группы. 1 Роль «свидетелей» выполняют различные условия выбора и доводы экспертов. 1
• Метод «Дельфи». 24 Опрос экспертов проводится в несколько туров (с помощью специальных анкет). 2 Каждый тур уточняет предыдущие ответы и постепенно приводит экспертов к согласованному решению. 2 Оценки экспертов основаны как на строго логическом анализе, так и на интуиции и опыте. 2
• Метод коллективной генерации идей (мозговой атаки). 12 Предполагает использование творческого потенциала специалистов при «мозговой атаке» проблемной ситуации. 2 Вначале генерируют идеи, а затем критикуют их с формулированием контридей и выработкой согласованной точки зрения. 2
• Деловые игры. 1 Предполагают активную деятельность экспертной группы, за каждым членом которой закреплена определённая обязанность в соответствии с заранее составленными правилами и программой. 1