Некоторые методы контроля проектных работ, которые считаются эффективными в динамичной среде:

• Разделение проекта на этапы. 1 Это уменьшает негативное воздействие изменений окружающей среды и позволяет снизить риски при реализации различных этапов проекта. 1
• Введение точек принятия решения (ворот). 2 На «воротах» лицо, контролирующее проект, принимает одно из следующих решений: продолжить проект, вернуться на предыдущий этап, переработав полученные результаты, или остановить проект. 2
• Система связанных контрольных точек. 2 Контрольная точка фиксирует, когда будет получен результат, кто ответственен за его получение и кто подтвердит, что результат соответствует требованиям. 2
• Модель жизненного цикла типа «вращающаяся волна». 1 В ней план составляется в конце предыдущего этапа, что позволяет улучшить адаптацию к окружающей среде. 1
• Методология PRINCE2. 35 Подразумевает тщательное планирование на самом старте, усиленный контроль над каждым этапом проектной деятельности, чёткое распределение ролей, глубокий анализ проделанной работы и своевременное исправление ошибок. 3

Выбор метода контроля зависит от конкретных условий и целей проекта.