Какие методы контроля исполнения используются в инновационных проектах?

Некоторые методы контроля исполнения в инновационных проектах:

• Анализ сроков. 2 Определяется соответствие фактических и прогнозных сроков исполнения операций проекта директивным или запланированным. 2
• Анализ стоимости. 2 Оценивается соответствие фактической и прогнозной стоимости операций и фаз проекта директивным или запланированным. 2
• Анализ качества. 2 Проводится мониторинг результатов с целью их проверки на соответствие принятым стандартам качества и определения путей устранения причин нежелательных результатов. 2
• Подтверждение целей. 2 Осуществляется формальная приёмка результатов инновационного проекта его участниками (инвесторами, потребителями и т. д.). 2
• Оценка исполнения. 2 Анализируются результаты работы и распределяется проектная информация с целью снабжения участников проекта данными о том, как используются ресурсы для достижения целей проекта. 2
• Анализ ресурсов. 2 Определяется соответствие фактической и прогнозной загрузки и производительности ресурсов запланированным, а также анализируется соответствие фактического расхода материалов плановым значениям. 2
• Контроль рисков. 1 Может быть реализован для оценки всего проекта или его отдельных задач. 1

Также для контроля исполнения инновационных проектов используются такие инструменты, как диаграмма Парето, диаграмма Ганта, контрольная карта, листок контроля и диаграмма Исикавы. 1