Некоторые методы, которые используются для управления содержанием проектов:

• Мозговой штурм. 1 Применяется для генерации и сбора идей, связанных с требованиями к проекту и продукту. 1
• Интервью. 12 Формальный или неформальный подход для получения информации у заинтересованных сторон. 1
• Фокус-группы. 1 Позволяют собрать вместе заранее выбранных заинтересованных сторон и экспертов по предметной области, чтобы узнать их ожидания и отношения к предложенному продукту, услуге или результату. 1
• Анкеты и опросы. 12 Письменные наборы вопросов для быстрого сбора информации у большого числа респондентов. 1
• Бенчмаркинг. 1 Сравнение используемых или запланированных к использованию практик с практиками сопоставимых организаций для выявления лучших практик, генерирования идей в отношении улучшений и предоставления основы для измерения эффективности и результативности. 1
• Экспертная оценка. 1 Используется для анализа информации, необходимой для разработки описания содержания проекта. 1
• Формирование альтернатив. 2 Метод для разработки как можно большего количества возможных вариантов для определения различных подходов к выполнению работ проекта. 2
• Семинары с участием модератора. 2 Интенсивные рабочие обсуждения ключевых сторон с различными ожиданиями помогают достичь межфункционального и общего понимания целей и границ проекта. 2

Процессы, используемые для управления содержанием проекта, а также обеспечивающие их выполнение инструменты и методы могут различаться в зависимости от проекта. 1