Некоторые методы, которые используются для управления содержанием проектов:
- Мозговой штурм. sdo.pgups.ru Применяется для генерации и сбора идей, связанных с требованиями к проекту и продукту. sdo.pgups.ru
- Интервью. sdo.pgups.ru www.e-biblio.ru Формальный или неформальный подход для получения информации у заинтересованных сторон. sdo.pgups.ru
- Фокус-группы. sdo.pgups.ru Позволяют собрать вместе заранее выбранных заинтересованных сторон и экспертов по предметной области, чтобы узнать их ожидания и отношения к предложенному продукту, услуге или результату. sdo.pgups.ru
- Анкеты и опросы. sdo.pgups.ru www.e-biblio.ru Письменные наборы вопросов для быстрого сбора информации у большого числа респондентов. sdo.pgups.ru
- Бенчмаркинг. sdo.pgups.ru Сравнение используемых или запланированных к использованию практик с практиками сопоставимых организаций для выявления лучших практик, генерирования идей в отношении улучшений и предоставления основы для измерения эффективности и результативности. sdo.pgups.ru
- Экспертная оценка. sdo.pgups.ru Используется для анализа информации, необходимой для разработки описания содержания проекта. sdo.pgups.ru
- Формирование альтернатив. www.e-biblio.ru Метод для разработки как можно большего количества возможных вариантов для определения различных подходов к выполнению работ проекта. www.e-biblio.ru
- Семинары с участием модератора. www.e-biblio.ru Интенсивные рабочие обсуждения ключевых сторон с различными ожиданиями помогают достичь межфункционального и общего понимания целей и границ проекта. www.e-biblio.ru
Процессы, используемые для управления содержанием проекта, а также обеспечивающие их выполнение инструменты и методы могут различаться в зависимости от проекта. sdo.pgups.ru