Некоторые методы, которые используются для повышения квалификации трудовых ресурсов в разных странах:

• В США руководители компаний вкладывают в обучение кадров не менее 30% своего бюджета. 6 Чаще всего используют работу с наставником, обучение на реальных производственных процессах и практику принятия групповых решений. 6
• В Европе обучение персонала нередко основывается на наставничестве, дистанционном и очном обмене опытом. 6 Также в европейских компаниях профессиональная подготовка и обучение персонала осуществляются в рамках дуальной системы: теоретическую программу осваивают в учебных центрах, а практическую — непосредственно на предприятии. 1
• В Японии сотрудников учат на производстве. 6 Система переподготовки и обучения включает в себя обучение во время работы, учёбу после работы и самообразование. 7 Для разных категорий работников организуются курсы, дифференцированные по должностям и квалификациям. 7
• В Германии методика преподавания предусматривает чтение лекций с иллюстрацией их плакатами, проведение практических занятий и семинаров. 1 Подготовка и повышение квалификации управленческого персонала осуществляется через академии и курсы. 1
• Во Франции система повышения квалификации и подготовки кадров не имеет централизованных программ. 1 Для работы по повышению квалификации приглашаются лица, занимающие в организациях и учреждениях ответственные и руководящие должности, а также крупные представители делового мира. 1

Также в условиях цифровизации для повышения квалификации трудовых ресурсов могут использоваться цифровое обучение и онлайн-курсы, обучение по запросу, менторство и коучинг. 8