Некоторые методы, которые используются для постановки целей в международных проектах:

• SMART. 13 Метод предполагает чёткую детализацию целей, которые должны быть конкретными, реалистичными, соответствующими интересам и долгосрочным планам, а также ограниченными по времени. 1
• Objectives & Key Results (OKR). 3 Метод сочетает амбициозные цели и основные показатели для их достижения. 3 Подразумевает корреляцию целей команды и каждого её члена, даёт возможность эффективного контроля задач. 3
• HARD. 3 Метод предполагает эмоциональную привязанность к цели, её визуализацию и осознание последствий, к которым приведёт достижение цели и конечный результат. 3
• BSQ. 3 Метод предполагает определение конечной цели, разбиение её на мелкие шаги и составление графика достижения каждой вехи. 3
• Agile-метод. 4 Делает процесс достижения цели гибким за счёт спринтов и постоянной переоценки результатов. 4

Также в международных компаниях постановка реалистичных и достижимых целей зачастую возможна только после глубокого и всестороннего анализа и составления матрицы SWOT. 2