Некоторые методы, которые используются для определения границ предметной области в программной разработке:
Декомпозиция целей. sky.pro Высокоуровневые бизнес-цели разбиваются на более конкретные задачи и результаты. sky.pro Это позволяет получить детализированное представление о предметной области проекта. sky.pro Некоторые инструменты декомпозиции: WBS (Work Breakdown Structure), PBS (Product Breakdown Structure), дерево целей, диаграмма аффинности. sky.pro
Моделирование контекста. sky.pro Позволяет определить, где заканчивается проект и начинается внешняя среда. sky.pro Для этого используются контекстные диаграммы, диаграммы вариантов использования, системные карты. sky.pro
Методика «Будет — не будет». intuit.ru Это список с двумя столбцами, в одном из которых записывается, что проект будет делать, а во втором — что не входит в проект. intuit.ru Такой список формируется заинтересованными лицами при рассмотрении каждой бизнес-цели проекта, используя, например, метод «мозгового штурма». intuit.ru
Событийный штурм. habr.com Это методика быстрого проектирования, предполагающая вовлечение разработчиков и экспертов предметной области в быстро меняющийся процесс изучения событий и бизнес-процессов. habr.com
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.