Для определения критического пути в сложных сетевых проектах используются различные методы, например:

• Метод критического пути (МКП). 15 В его основе лежит определение самой длительной последовательности работ от старта проекта до его завершения, учитывая все взаимосвязи. 1
• Метод оценки и пересмотра планов (PERT). 14 Используется, когда для работы проекта сложно задать и определить точную длительность. 1 При использовании этого метода необходимо оценить наименьшую, вероятную и наибольшую продолжительности выполнения каждой работы. 1
• Метод графической оценки и анализа (GERT). 1 Предполагает графическое представление и оценку результата развития проекта во времени. 1 В нём оценивается вероятность свершения каждой работы от 0 до 1. 1
• Метод Монте-Карло. 1 Базируется на использовании случайных чисел — возможных значений некоторой случайной величины с заданным распределением вероятностей. 1