Какие методы используются для оценки профессиональных знаний и навыков в разных областях?

Некоторые методы, которые используются для оценки профессиональных знаний и навыков в разных областях:

• Тестирование. www.klerk.ru www.avito.ru Онлайн или письменные тесты могут быть ориентированы как на комплексную оценку компетенций, так и на конкретную составляющую (например, определение личностных качеств). www.klerk.ru
• Интервью. www.klerk.ru www.mirapolis.ru Чаще всего используется как дополнительный инструмент, который позволяет убедиться в достоверности информации, полученной в результате тестирования. www.klerk.ru
• Прямое наблюдение. www.klerk.ru Этот метод преимущественно используется для оценки компетенций действующих сотрудников. www.klerk.ru Эксперт оценивает практические навыки и способность решать профессиональные задачи, а затем подтверждает (или не подтверждает) соответствие заявленным профессиональным компетенциям. www.klerk.ru
• Ассессмент-центр. www.klerk.ru www.mirapolis.ru Метод используется для комплексной оценки персонала и предполагает объединение сразу нескольких инструментов. www.klerk.ru Это могут быть, например, выполнение различных тестов и упражнений, интервью, деловая игра. www.klerk.ru
• «Оценка 360 градусов». www.klerk.ru Суть метода заключается в разделении общего результата на четыре части (каждая часть — 90 градусов): оценка сотрудником самого себя, его оценка прямым руководителем, оценка подчинёнными и оценка коллегами. www.klerk.ru
• Анкетирование. www.mirapolis.ru Заполняется стандартная форма с набором вопросов, после чего анализируется отсутствие или наличие у анкетируемого конкретных черт. www.mirapolis.ru
• Аттестация. www.mirapolis.ru Определение уровня соответствия квалификации работника занимаемой должности или месту, на которое он претендует. www.mirapolis.ru Как правило, она проводится в форме экзаменационного испытания и собеседования. www.mirapolis.ru
• Оценка экспертами. www.mirapolis.ru Предполагает привлечение экспертов, которые, полагаясь на собственный опыт, анализируют характеристики сотрудников и выдают заключение. www.mirapolis.ru
• Метод матрицы. getcompass.ru Для оценки нужно создать матрицу, где по одной оси размещают умения или качества сотрудников, а по другой — уровни их компетенции или производительности. getcompass.ru