Некоторые методы, которые используются для оценки эффективности управления содержанием проекта:
Статистические методы. nipkef.ru Основаны на сборе и анализе данных с точки зрения количества: статьи бюджета, объём работ, риски и т. д.. nipkef.ru Они дают возможность измерить результативность проекта по отношению к заранее определённым критериям и параметрам, а также сравнить проект с другими или со стандартами. nipkef.ru Например, к таким методам относится «треугольник проекта» (взаимосвязь между стоимостью, временем и качеством) и индекс выполнения работ (степень завершения работ). nipkef.ru
Экспертная оценка. netology.ru Может быть индивидуальной и коллективной. netology.ru В первом случае привлекается эксперт с опытом реализации аналогичных проектов. netology.ru Он анализирует основные точки, указывает для них допущения и риски, после чего высказывает предположение по оценке. netology.ru При коллективной оценке на собрание, симпозиум или совет приглашаются участники проекта, отвечающие за разные области и процессы. netology.ru Каждый участник описывает предположение по продолжительности, сложности работ по своему участку или другому оцениваемому параметру. netology.ru Руководитель проекта систематизирует выводы и выстраивает общий график или систему действий по проекту. netology.ru
Метод PERT. topfacemedia.com netology.ru Применяется для оценки времени выполнения задачи по проекту. netology.ru Идея оценки заключается в использовании для расчёта оптимистичного и пессимистичного сроков выполнения задачи. netology.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.