Какие методы используются для мониторинга и управления рисками в проекте?

Некоторые методы, которые используются для мониторинга и управления рисками в проекте:

• Ведение реестра рисков. www.advanta-group.ru Это систематизированный список всех выявленных рисков, их вероятности и потенциального воздействия на проект. www.advanta-group.ru Регулярные обновления реестра помогают команде оставаться в курсе существующих угроз и адаптироваться к изменениям. www.advanta-group.ru
• Анализ вероятности и воздействия рисков. www.advanta-group.ru Этот метод позволяет классифицировать риски по уровням их потенциального воздействия. www.advanta-group.ru Для анализа подходит матрица рисков, где по одной оси указывается вероятность возникновения риска, а по другой — его последствия. www.advanta-group.ru
• SWOT-анализ. www.advanta-group.ru 360.yandex.ru Это метод комплексной оценки факторов, которые могут повлиять на проект. 360.yandex.ru Он включает анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз. 360.yandex.ru
• Диаграмма Исикавы. skillbox.ru nipkef.ru Диаграмма, известная как «рыбьи кости», наглядно показывает причинно-следственные связи. skillbox.ru В «голову» рыбы помещают риск, который нужно проанализировать. skillbox.ru На «костях» пишут причины, которые могут привести к негативному событию. skillbox.ru
• Анализ чувствительности. nipkef.ru Метод позволяет оценить влияние изменения одного параметра на другие. nipkef.ru
• Анализ сценариев. nipkef.ru Метод предполагает моделирование различных вариантов развития событий. nipkef.ru
• Анализ дерева решений. nipkef.ru Метод заключается в построении логической схемы выбора оптимального решения для каждого нового события. nipkef.ru
• Опрос экспертов. nipkef.ru Метод позволяет получить мнение специалистов о событиях. nipkef.ru
• Чек-листы. nipkef.ru Метод предполагает проверку наличия типичных рисков по категориям. nipkef.ru

Выбор методов управления рисками зависит от типа проекта и уровня рисков, которые могут возникнуть. neiros.ru