Для измерения уровня групповой интеграции в современных организациях могут использоваться следующие методы:
- Методика D. Pellathy. 1 Связывает показатели кросс-функциональной интеграции с «техническим ядром»: особенностями структуры компании, KPI, результатами, а также с поведением людей на рабочих местах. 1
- Методика A. Ferreira & all. 1 Изучает объединяющие и разобщающие силы в компании. 1
- Опросник увлечённости работой Schaufeli & Bakker. 1 Соединяет условия работы и чувства, возникающие относительно работы, такие как энергичность, поглощённость работой и энтузиазм. 1
Также для оценки уровня групповой интеграции можно использовать формализованный метод определения неформальных подгрупп в малой группе, разработанный А. С. Горбатенко. 2 Он даёт возможность выделить объективно имеющиеся в группе подгруппы и их состав, а также не включенных в подгруппы («самостоятельных») членов. 2