Некоторые методы и инструменты планирования, используемые в проектной деятельности:

• SMART-цели. 1 Цели должны быть чёткими, измеримыми, привязанными к срокам и достижимыми. 1
• Структура декомпозиции работ (WBS). 1 Метод применяют, чтобы визуализировать результаты проекта в иерархической структуре. 1
• Матрица приоритетности. 1 Метод помогает определить, какие действия на текущий момент в приоритете, а какие пока можно не выполнять, чтобы сэкономить время и ресурсы. 1
• Структура разбивки затрат. 1 Метод актуален при распределении затрат по разным частям проекта (по видам деятельности). 1
• Динамический анализ ключевых этапов. 1 Метод для отслеживания пошаговой реализации всего задуманного по проекту. 1
• Диаграммы Ганта. 15 Методика для планирования и контроля выполнения задач. 1 Также метод может применяться для отслеживания расходов на каждой из стадий проекта. 1
• Организационная структура. 1 Схема, которая помогает с визуализацией проектной команды и распределением ролей. 1
• Диаграммы связей (mind maps). 1 Эффективный инструмент для структурирования информации. 1 Хорошо работает при мозговых штурмах, помогает фиксировать поток идей и структурировать их. 1
• Канбан-доска. 3 Помогает упорядочить повседневную работу и организовать гибкий подход к планированию проекта. 3 На доске визуально отображаются все задачи проекта и их текущий статус. 3