Некоторые методы долгосрочного прогнозирования, которые используются в стратегическом менеджменте:

• Экспертные оценки. 1 Включают в себя сбор мнений и оценок от экспертов в соответствующей области. 1 Процесс заключается в проведении интервью, опросов или совещаний с экспертами, чтобы получить их мнение относительно будущих событий в отрасли. 1
• Логическое моделирование. 1 Основано на создании логических или структурных моделей, которые описывают зависимость между переменными и факторами. 1 Эти модели используются для анализа и прогнозирования систем и процессов. 1
• Экономико-математическое моделирование. 1 Используются математические модели и статистические методы для анализа и прогнозирования экономических и бизнес-процессов. 1 Модели обучаются на исторических данных и используются для прогнозирования будущих событий. 1
• Метод экстраполяции. 2 Заключается в изучении прошлого опыта, полученные результаты переносятся на будущее. 2 Выявляется общая закономерность, которая независима во времени, сохраняется в долгосрочной перспективе и данные оценки можно проецировать на будущие результаты. 2