Какие методы долгосрочного прогнозирования используются в стратегическом менеджменте?

Некоторые методы долгосрочного прогнозирования, которые используются в стратегическом менеджменте:

• Экспертные оценки. www.leadertask.ru Включают в себя сбор мнений и оценок от экспертов в соответствующей области. www.leadertask.ru Процесс заключается в проведении интервью, опросов или совещаний с экспертами, чтобы получить их мнение относительно будущих событий в отрасли. www.leadertask.ru
• Логическое моделирование. www.leadertask.ru Основано на создании логических или структурных моделей, которые описывают зависимость между переменными и факторами. www.leadertask.ru Эти модели используются для анализа и прогнозирования систем и процессов. www.leadertask.ru
• Экономико-математическое моделирование. www.leadertask.ru Используются математические модели и статистические методы для анализа и прогнозирования экономических и бизнес-процессов. www.leadertask.ru Модели обучаются на исторических данных и используются для прогнозирования будущих событий. www.leadertask.ru
• Метод экстраполяции. upr.ru Заключается в изучении прошлого опыта, полученные результаты переносятся на будущее. upr.ru Выявляется общая закономерность, которая независима во времени, сохраняется в долгосрочной перспективе и данные оценки можно проецировать на будущие результаты. upr.ru