Некоторые методы декомпозиции задач, которые используются в современном менеджменте:

• Поэтапный метод. 2 Задача делится на этапы, которые выполняются в определённой последовательности, пока не будет получен нужный результат. 2
• Метод измеримых показателей. 2 Разделение основывается не на функциях, а на числовых показателях (время, стоимость и т. д.). 2 Этот способ подходит при работе с цифровыми данными — финансовыми, статистическими и вообще любыми, которые могут быть измерены. 2
• Дерево целей. 4 Главная цель обособлена, от неё вниз расходятся задачи и подзадачи. 4 Этот способ используют, чтобы визуализировать задачи, которые не зависят друг от друга. 4
• Интеллект-карты. 45 Задачи расходятся от главной цели, будто ветви дерева. 4 Но в этом случае ответвления расположены по бокам от цели, а ещё задачи могут быть связаны между собой. 4
• Одношаговая декомпозиция. 5 Декомпозируется не вся цель, а только первый этап. 5 Процедура повторяется, пока не будет достигнут нужный результат. 5