Нет однозначного мнения о том, какие методы анализа структуры персонала наиболее эффективны для современных предприятий. Несколько подходов, которые используются для анализа системы управления персоналом:
- Метод «деловых игр». kubsu.ru По мнению экспертов и аналитиков, один из наиболее эффективных методов. kubsu.ru Суть в имитации процесса решения задачи, рабочего процесса с заданными исходными параметрами. kubsu.ru
- Метод экстраполяции. cyberleninka.ru www.kom-dir.ru Позволяет создать модель внешней и внутренней сред предприятия на несколько лет вперёд, опираясь на современные показатели. www.kom-dir.ru Однако метод не всегда учитывает изменения во внешней среде и в развитии организации. cyberleninka.ru
- Метод отношений. cyberleninka.ru Суть в вычислении соотношения между причинным фактором и количеством и качеством персонала. cyberleninka.ru
- Метод экспертных оценок. cyberleninka.ru Основывается на использовании мнений специалистов для изменения количественных и качественных характеристик персонала. cyberleninka.ru
- Аналитическая работа с информационными потоками. www.kom-dir.ru Нацелена на определение источников документации, фиксирование процессов передачи данных, систематизацию функциональных нагрузок, которые создают отдельные элементы структуры. www.kom-dir.ru
Чтобы сократить погрешность при определении структуры персонала, рекомендуется использовать комплексный метод, который обобщил бы все перечисленные подходы. cyberleninka.ru
Выбор метода анализа зависит от поставленных целей, возможностей и практических результатов, ожидаемых от исследования. kubsu.ru Как правило, предпочтение отдается методологическому подходу, поскольку полученные с его помощью результаты являются наиболее полными, точными и подходящими для формирования стратегии дальнейшего развития организации. www.kom-dir.ru