Некоторые методы анализа состояния работ, которые используются в управлении проектами:

• Статистические методы. 1 К ним относятся:

• Треугольник проекта («железный треугольник»). 1 Модель, демонстрирующая взаимосвязь между стоимостью, временем и качеством. 1 Позволяет оценить результативность проекта по тому, насколько он соответствует запланированным статьям бюджета и требованиям к качеству. 1

• Индекс выполнения работ (ИВР). 1 Параметр, отражающий степень завершения работ. 1 Рассчитывается как отношение фактического объёма выполненных работ к запланированному объёму. 1

• Индекс выполнения статей бюджета (ИВБ). 1 Параметр, отражающий степень соответствия фактических затрат запланированным. 1 Рассчитывается как отношение фактических трат к запланированным. 1

• Индекс выполнения цели (ИВЦ). 1 Параметр, отражающий общую степень достижения целей. 1 Рассчитывается как отношение фактического значения целевого показателя к его запланированному значению. 1

• Динамические методы. 1 Они основаны на сборе и анализе данных с качественной точки зрения: мнения, впечатления, отзывы и рекомендации участников и заинтересованных сторон. 1 К ним относятся:

• Опросы. 1 Метод, позволяющий собрать вопросы и мнения участников и заинтересованных сторон по различным аспектам, таким как удовлетворённость, вовлечённость, коммуникация, решение проблем и т. д.. 1

• Интервью. 1 Метод, позволяющий получить более глубокое и детальное понимание опыта и восприятия участников и заинтересованных сторон. 1

• Фокус-группы. 1 Метод, позволяющий собрать мнения и отзывы участников и заинтересованных сторон по конкретным темам или вопросам. 1

• Кейс-стади. 1 Метод, позволяющий изучить конкретный случай или пример. 1 Помогает оценить результативность по степени адаптации к изменениям и потребностям окружения. 1

• Анализ сроков. 4 Определение соответствия фактических и прогнозных сроков исполнения операций директивным или запланированным. 4

• Анализ стоимости. 4 Определение соответствия фактической и прогнозной стоимости директивным или запланированным. 4

• Анализ качества. 4 Мониторинг результатов с целью их проверки на соответствие принятым стандартам качества. 4

• Анализ ресурсов. 4 Определение соответствия фактической и прогнозной загрузки и производительности ресурсов запланированным, а также анализ соответствия фактического расхода материалов плановым значениям. 4