Нет однозначного ответа на вопрос, какие методы анализа ресурсов наиболее эффективны на этапе подготовки социального проекта. Несколько подходов, которые могут использоваться:

• Стоимостной метод. 2 На предпроектной стадии анализируются имеющиеся ресурсы и выбираются наиболее экономичные пути реализации проекта. 2
• Исследование целевой аудитории. 5 Нужно определить, кто будет основным получателем услуг проекта, каковы их потребности, интересы и проблемы. 5 Для этого можно использовать опросы, интервью, фокус-группы и анализ статистических данных. 5
• Анализ рынка и конкурентов. 5 Необходимо изучить, какие социальные проекты уже существуют и как они решают проблемы целевой аудитории. 5 Это позволит выявить пробелы в предложении и разработать уникальное предложение для своего проекта. 5
• Анализ стейкхолдеров. 5 Это заинтересованные стороны, которые могут влиять на реализацию проекта. 5 Это могут быть государственные органы, бизнес, общественные организации и т. д.. 5 Их мнение и ожидания также необходимо учесть при разработке социального проекта. 5

Также для анализа проблем на этапе подготовки социального проекта могут использоваться такие методы, как опрос экспертов, деловые игры, контент-анализ, метод репертуарных решёток, фокус-группа. 2

Вне зависимости от выбранных методов, важно уделять внимание максимальной объективности и комплексности анализа, чтобы получить наиболее точное представление о потребностях и желаниях целевой аудитории. 5